Le cabinet
A.S Konsult'
Cabinet de conseil global, stratégique, juridique et institutionnel, fondé à Marrakech en mars 2014. Il intervient auprès des dirigeants d’entreprise, des porteurs de projets d’investissement et des institutions publiques, face à l’imprévu, à l’urgence réglementaire, au besoin de structuration ou à l’exigence de croissance.
Le métier
Un seul métier : la résolution de problèmes complexes, aux points critiques et d'inflexion des organisations
Sa colonne vertébrale est la gestion de crise : le cabinet est mobilisé lorsque la situation est critique, les délais contraints et la qualité non négociable. Cette logique s’étend au marketing et à la communication, sollicités aux points d’inflexion — changement de positionnement, réorientation stratégique, lancement, transmission de direction —, lorsqu’il ne s’agit plus de rédiger, mais d’incarner une stratégie et de la traduire en mots.
Les dossiers confiés au cabinet n’entrent dans aucune case : ils sont à la fois stratégiques, économiques, juridiques et institutionnels. Quatre pôles en constituent les points d’entrée, mobilisés comme les instruments d’une même intervention.
Ces instruments procèdent de douze années de missions et de la double formation de la fondatrice, en management et en droit. Les dossiers ne se traitent pas en série : ils exigent de reconstituer une configuration entière avant de produire une réponse.
Le développement du cabinet s’est construit exclusivement par recommandation, sans démarchage : une première intervention en situation sensible ouvre le plus souvent un accompagnement plus large, et les missions s’inscrivent dans la durée.
« L’expertise n’a de véritable valeur que si elle sert de bouclier dans la crise et de levier dans la croissance. Notre seul engagement est d’apporter la sécurité juridique et la clarté stratégique nécessaires à la concrétisation de vos ambitions. »
Asmaa El Forkani — Fondatrice
La fondatrice
Chaque mission est pilotée directement par la fondatrice, Asmaa El Forkani, consultante stratégique, juridique et institutionnelle, formée en management (ESC Clermont-Ferrand, ENCG Marrakech) et en droit public et droit international de l’investissement (Université Cadi Ayyad).
Le cabinet mobilise des consultants et des experts spécialisés selon la nature et le volume des missions.
Engagements & valeurs
Quatre valeurs au fondement de chaque intervention
Éthique
Déontologie, conscience morale et responsabilité sociale ; la représentation en justice relève des avocats, en liaison avec le cabinet.
Confiance
Confidentialité et tact : situations et documents confiés relèvent du secret ; aucun dossier n’est évoqué sans accord du client.
Rigueur
Conscience professionnelle, sérieux et suivi : chaque recommandation repose sur les faits, les textes et les chiffres.
Engagement
Disponibilité et écoute : mobilisation immédiate dans l’urgence, suivi de chaque dossier jusqu’à sa clôture ; délais tenus.
Méthode
Une démarche en cinq étapes
Diagnostic préliminaire
Le diagnostic reconstitue la configuration d'ensemble du dossier : acteurs en présence, contraintes, échéances, textes applicables et pièces disponibles. Il établit les instruments à mobiliser et le périmètre de l'intervention. Lorsque la mission est stratégique, le diagnostic constitue une prestation à part entière.
Proposition
La proposition formalise les objectifs, le périmètre, la méthode, les livrables attendus et les ressources mobilisées, y compris les consultants et experts spécialisés lorsque le dossier l'exige. Le devis est établi selon la nature et le volume de la mission.
Contractualisation
Le contrat fixe le calendrier d'exécution phase par phase, les points d'étape, les modalités de reporting et les engagements de confidentialité attachés aux situations et documents confiés.
Exécution
Chaque phase donne lieu à un livrable intermédiaire soumis à validation. Les ajustements sont intégrés au fil de l'exécution, sans attendre le terme de la mission, pilotée directement par la fondatrice.
Clôture
Le livrable final consolide l'ensemble des travaux. La mission se clôt par une évaluation de la prestation et, le cas échéant, par des recommandations de suivi.
Fondation du cabinet à Marrakech
Organisations publiques et privées accompagnées
Missions obtenues par recommandation
Dossiers sous contrôle douanier traités
Positions tarifaires analysées
Un dossier sensible, une décision à préparer
Chaque mission débute par un diagnostic préliminaire qui qualifie le besoin et le dossier, avant toute proposition. Chaque mission est pilotée directement par la fondatrice.