استشارة · Executive Learning
تصميم التكوين والورشات: هيكلة البرنامج قبل الجوانب اللوجستية
تنصب الاستشارة على تصميم التكوين والورشات، وكذا الندوات وجلسات النقاش والتظاهرات المؤسساتية. وتتخذ شكل مذكرة مكتوبة أو اجتماع مرئي مدته 60 دقيقة. ويحدد المُخرَج الهدف، ومراحل السير، وكيفيات التقييم، ونقاط التنظيم. أما من حيث الأجل، فتُسلَّم المذكرة بعد 5 أيام عمل من التوصل بالعناصر كاملة. ومن جهته، يُحدَّد موعد الاجتماع المرئي بعد 7 أيام على الأقل من الحجز (مع إمكانية موعد ذي أولوية في أجل 5 أيام عمل)، من الثلاثاء إلى الخميس.
قريبًا
اللغات: الفرنسية
المذكرة: 5 أيام عمل بعد التوصل بالعناصر كاملة؛ الاجتماع المرئي: موعد يُحدَّد بعد 7 أيام على الأقل من الحجز (موعد ذو أولوية في أجل 5 أيام عمل، دون حق التراجع)، من الثلاثاء إلى الخميس
الصيغ: مذكرة مكتوبة; اجتماع مرئي 60 دقيقة
وضعيات تستدعي تصميم التكوين والورشات
- ندوة يجري التحضير لها دون سؤال موجِّه ولا نتيجة منتظرة محددة الصياغة.
- ورشة تستهدف جمهوراً لم يتحدد بعد بدقة، مما يُربك اختيار الكيفيات.
- جلسة نقاش مؤسساتية تجمع متدخلين دون تسلسل ولا توزيع واضح للمداخلات.
- ترتيبات لوجستية تتقدم في حين يظل المضمون ومراحل السير في حاجة إلى التصميم.
- مديرية للموارد البشرية تُعدّ تكويناً وترغب في التحقق من انسجام مخططها الإداري.
سير الاستشارة
- ينصب التجميع أولاً على الهدف والجمهور وإكراهات البرنامج. وتجري هذه المرحلة بشكل غير متزامن، انطلاقاً من مذكرة النوايا.
- بعد ذلك، تصوغ أ.س كونسلت السؤال الموجِّه والنتائج المنتظرة. وتوجه هذه الصياغة مجمل تصميم التكوين والورشات.
- ثم تنظم هيكلةُ مراحل السير المقاطعَ والمداخلاتِ والكيفياتِ. وتراعي الجمهور المستهدف والإكراهات التي تم تجميعها.
- تنصب المراجعة بعد ذلك على المخطط الإداري، والجدول الزمني، والميزانية. وتتحقق من انسجامها مع مراحل السير المعتمدة.
- وأخيراً، يتخذ عرض النتائج شكل مذكرة مكتوبة تُرسل بشكل غير متزامن، أو اجتماع مرئي متزامن مدته 60 دقيقة.
المُخرَج
يتمثل المُخرَج في مذكرة تصميم أو، في حالة الاجتماع المرئي، في محضر الجلسة. ويحدد أولاً هدف البرنامج. ثم يصف مراحل السير، فكيفيات التقييم المعتمدة. وأخيراً، يرصد نقاط التنظيم المنبثقة عن مراجعة المخطط الإداري والجدول الزمني والميزانية. وتُسلَّم المذكرة بعد 5 أيام عمل من التوصل بالعناصر كاملة. وقبل أي تسليم، تُخضع أ.س كونسلت الوثيقة لمراجعة نهائية.
المتطلبات المسبقة
يستند تصميم التكوين والورشات إلى مذكرة نوايا. ويُكمّل الجمهورُ المستهدف والميزانيةُ والجدولةُ الزمنية المرتقبة هذه العناصر. وهي تحدد منذ البداية إكراهات البرنامج. ويرسل الزبون هذه الوثائق عبر الفضاء الآمن ويتحمل مسؤولية صحتها.
أسئلة متكررة
ما الفرق بين المذكرة والاجتماع المرئي؟
توفر مذكرة التصميم دعامة مكتوبة، مفيدة لتقاسم البرنامج مع المتدخلين وفريق التنظيم. أما الاجتماع المرئي الذي تبلغ مدته 60 دقيقة فيُفضّل التبادل المباشر بشأن اختيارات التصميم. ويُحرَّر بشأنه محضر الجلسة. وفي الحالتين، ينصب المضمون على الهدف ومراحل السير وكيفيات التقييم ونقاط التنظيم.
في أي أجل تتم الاستشارة؟
تُسلَّم المذكرة بعد 5 أيام عمل من التوصل بالعناصر كاملة. أما بالنسبة إلى الاجتماع المرئي، فيُحدَّد الموعد بعد 7 أيام على الأقل من الحجز (مع إمكانية موعد ذي أولوية في أجل 5 أيام عمل) بعد التوصل بالعناصر، من الثلاثاء إلى الخميس. وتظل هذه الآجال إرشادية وتسري ابتداءً من اكتمال الملف. ومن جهة أخرى، يسبق أيَّ التزام تحققٌ من مقبولية الطلب، من أجل استبعاد الطلبات الخارجة عن النطاق.
لماذا يسبق التصميمُ الجوانبَ اللوجستية؟
إن ندوة أو ورشة أو جلسة نقاش بلا سؤال موجِّه ولا جمهور محدد تُحدث أثراً ضئيلاً. ذلك أن الجوانب اللوجستية تتوقف على اختيارات التصميم: المقاطع، والمداخلات، والكيفيات المعتمدة. ومن ثم، يحدد تصميم التكوين والورشات أولاً مغزى البرنامج. ثم يستند التنظيم المادي إلى هذا الإطار.
ما دور المساعدة التفاعلية؟
يمكن لمساعدة تفاعلية (IA-04) أن تواكب ملء النموذج P-07 والحقيبة P-10. فهي تشرح الخانات، وتوضح المطلوب، وتراقب اكتمال الأجوبة. غير أن المساعدة لا تُصدر أي رأي ولا تقدم أي توصية. ويعود التحليل والمُخرَج إلى أ.س كونسلت، بعد مراجعة بشرية ومصادقة.
ما الفئات التي تستهدفها الاستشارة؟
تستهدف الاستشارة أولاً مديريات الموارد البشرية التي تُعدّ تكويناً. كما تهم مؤسسات التعليم والجمعيات المهنية. وأخيراً، يجد منظمو التظاهرات المؤسساتية فيها إطاراً لتصميم ندوة أو ورشة أو جلسة نقاش. وفي جميع الحالات، تتم الاستشارة قبل الجوانب اللوجستية.
ما مدى المُخرَج؟
يُنير المُخرَج القرار دون أن يحل محله. ذلك أن الاستشارة تخضع لالتزام ببذل عناية ولا تتضمن أي ضمان لتحقيق نتيجة. ويظل الزبون صاحب القرار الوحيد في ما يترتب عنها. ومن جهة أخرى، يستعمل الزبون المُخرَج لحاجاته الخاصة، في حين تحتفظ أ.س كونسلت بملكية مناهجها وخبرتها.
ما الخطوة التالية بعد الاستشارة؟
حين يستدعي البرنامج عملاً مهيكلاً، تتولى باقة ورشة التشاور (K-20) مواصلة المهمة. وحين تصبح الحاجة متكررة، يوفر اشتراك مرجع (A-01) سنداً منتظماً. ومن جهة أخرى، تعالج استشارة التواصل المؤسساتي (C-14) واستشارة التنظيم والتدبير (C-20) مواضيع قريبة. وأخيراً، تغطي التكوينات التفاعلية المدرجة في فهرس الخدمات، على الخصوص، المنشأ التفضيلي، والصفقات العمومية، وتدبير الأزمات، والاستثمار، والذكاء الاصطناعي التوليدي في العمل.
خارج النطاق
لا تشمل الاستشارة تنشيط التكوين أو التظاهرة. كما تستثني التنظيم اللوجستي، الذي يأتي بعد تصميم البرنامج. ومن جهة أخرى، تخرج هندسة تمويل التكوين عن نطاقها. وتنحصر الاستشارة بذلك في السؤال الموجِّه ومراحل السير والتقييم ومراجعة نقاط التنظيم.
- من إعداد ASKonsult
في المجال نفسه
نموذج · Executive Learning
تصميم بطاقة ورشة تكوينية ومخططها الإداري
تحدد بطاقة الورشة التكوينية، قبل انعقاد الدورة، ما سيصبح المشاركون قادرين على إنجازه وكيف يبلغون ذلك. ويرافقها مخطط إداري ينظم اللوجستيك، والالتزامات التعاقدية، والمستندات المثبتة.
حقيبة · التنشيط والتيسير
التحضير لتظاهرة وقيادتها
تهيكل حقيبة التظاهرات التحضير لتظاهرة مهنية وتسييرها: جدولة المهام، والميزانية، وسير يوم التظاهرة، وتتبع المدعوين. وهكذا تجمع في مصنف واحد المعلومات التي تتقاسمها الإدارة، ومسؤولو الحصص، وفريق الإدارة التقنية.
شبكة · الأداء التجاري
التقييم الذاتي للكفاءات العلائقية
يحدد التقييم الذاتي للكفاءات العلائقية مستوىً معيناً ويوجّه محاور التحسن. ذلك أن هذه الكفاءات تحدد الجودة المدرَكة لخدمة ما بقدر ما تحددها جودتها التقنية. وهكذا تُلاحَظ في سلوكات محددة.
للتعمق أكثر ورشة التشاور: تنشيط ورشة أو فريق نقاش، التصميم والجلسة والتركيب
تنصبّ الاستشارات على التنظيم والامتثال العملي واتخاذ القرار، ولا تشمل تحرير العقود.
مكتب استشارة غير مسجَّل في هيئة المحامين؛ لا تمثيل أمام المحاكم ولا أي عمل محفوظ للمهن القانونية المنظَّمة.
