Executive Learning
يصمم قسم Executive Learning دورات تكوين المسيرين والأطر والفرق التشغيلية والموظفين العموميين بالمغرب ويؤطرها. وتنطلق الهندسة البيداغوجية من حاجيات المنظمة ومن الوضعيات الفعلية للمشاركين.
تكوين المسيرين بالمغرب: الحالات المعالجة
يتدخل القسم أولا حين تحدد منظمة حاجة إلى كفاءات معينة. كما يتدخل في إطار برنامج لتعزيز القدرات.
وتغطي المجالات نفسها التي يشتغل عليها المكتب: الاستراتيجية، والتسويق، والقانون، والامتثال، وتدبير الأزمات، والمؤسسات. وهكذا تعكس الدورات مجالات تدخل المكتب.
كما تحتل مواضيع تدبير الموارد البشرية مكانة مهمة. وتشمل خاصة التوظيف، والإدماج، ومعنى العمل، وجودة الحياة في العمل.
وفي هذا الصدد، تدخلت مؤسسة المكتب بالمدرسة الوطنية للتجارة والتسيير بمراكش حول معنى العمل لدى الأجيال الجديدة. ويندرج القسم ضمن قطب Public Affairs & Policies.
كما تحتل الحكامة داخل المنظمات مكانة ضمن المواضيع المعالجة، خاصة جودة الحياة في العمل بوصفها موضوعا للحكامة.
المنهجية والتدخلات
تبدأ كل مهمة بتشخيص أولي، ثم تتولى مؤسسة المكتب قيادة كل مهمة بصفة مباشرة.
تمتد البرامج من الندوة القصيرة إلى دورة تعزيز القدرات. ويفضي كل برنامج إلى تسليم شهادة التكوين.
وتشمل التدخلات خاصة ما يلي:
- تحليل الحاجيات التكوينية؛
- الهندسة البيداغوجية وتصميم البرامج؛
- تأطير الندوات وورشات العمل؛
- تكوينات حسب الطلب داخل المنظمات؛
- دراسات الحالة ووضعيات المحاكاة؛
- تقييم المكتسبات.
تنطلق دراسات الحالة ووضعيات المحاكاة من الوضعيات الفعلية للمشاركين. ثم يقيس التقييم ما اكتسبه كل مشارك.
وتشمل المخرجات تحليل الحاجيات، وبرنامج التكوين، والدعامات البيداغوجية، وأدوات التقييم. وأخيرا، تشمل تقرير التقييم وتوصيات التتبع. وفي تكوين المسيرين بالمغرب، يمدد هذا التتبع المكتسبات إلى ما بعد الدورة.
وتتناول بعض الدورات أيضا مرافقة المسيرين، حيث يسبق الموقف المهني تقديم المشورة.
تكوين المسيرين بالمغرب: الأدوات والخدمات المرتبطة
تمتد هذه الأعمال عبر عدة أدوات وخدمات:
- إطار – بطاقة الورشة والمخطط الإداري للتكوين؛
- شبكة – التقييم الذاتي للكفاءات العلائقية؛
- استشارة في التكوين والورشات والتظاهرات – تصميم المنظومة؛
- استشارة في التنظيم والتدبير – الأدوار والتفويض والتوظيف؛
- تكوين تفاعلي – تدبير الأزمات: التكييف والتنظيم واستخلاص الدروس.
وهكذا ينظم إطار بطاقة الورشة سير الدورة وتتبعها الإداري. علاوة على ذلك، تشمل التكوينات التفاعلية للمكتب تدبير الأزمات، والاستثمار، والصفقات العمومية، والمنشأ التفضيلي.
وفي تكوين المسيرين بالمغرب، تكمل هذه الأدوات الدورات بأدوات للتحضير والتتبع.
كما تستعمل شبكة التقييم الذاتي للكفاءات العلائقية في الدورات المتعلقة بالأداء التجاري.
مكتب استشارة غير مسجل في هيئة المحامين؛ لا يتولى أي تمثيل أمام المحاكم ولا أي عمل مخول حصرا للمهن القانونية المنظمة.
تشخيص أولي قبل أي مقترح
تبدأ كل مهمة بتشخيص أولي يحدد طبيعة الوضعية ودرجة استعجالها، قبل تقديم أي مقترح.