Salvaguarda & reflotamiento

Situaciones tratadas

Las dificultades adoptan varias formas: tensiones de tesorería, pérdida de mercados, endeudamiento o desorganización. El departamento interviene de forma preventiva, desde las primeras señales.

El Libro V del Código de Comercio organiza una gradación de procedimientos. Prevé la prevención interna y externa y, después, la salvaguarda, el reflotamiento y la liquidación judiciales. La ley n.º 73-17 reformó este Libro en 2018.

El departamento trata también las situaciones precontenciosas antes de que se conviertan en litigios. Por otra parte, la condonación de las sanciones fiscales prevista por el artículo 236 del Código General de Impuestos entra en su ámbito.

El departamento forma parte del polo Crisis Management & Restructuring, columna vertebral de la firma.

Salvaguarda y reflotamiento empresarial: enfoque

Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar confidencial, que califica la urgencia. Después, la fundadora dirige personalmente cada misión.

Las intervenciones incluyen en particular:

• el diagnóstico de la situación financiera y operativa;
• el análisis de las causas de las dificultades;
• el plan de tesorería y las medidas de urgencia;
• la preparación de las negociaciones con los acreedores antes de su inicio;
• la reestructuración operativa;
• el acompañamiento de empresas bajo mandato judicial.

Para la salvaguarda y el reflotamiento empresarial, el diagnóstico sirve para establecer un plan realista y argumentado. La firma prepara también los elementos destinados a los acreedores, a los socios y a los órganos del procedimiento. Sin embargo, la representación en juicio corresponde a los abogados; la firma prepara los expedientes e interviene en coordinación con ellos.

Los expedientes del procedimiento y las propuestas a los acreedores forman parte de los entregables. Un plan de reestructuración y el seguimiento de la ejecución los completan después.

Salvaguarda y reflotamiento empresarial: herramientas y servicios asociados

Varias herramientas y servicios prolongan este trabajo:

• Lista de verificación – Señales de alerta de las dificultades de la empresa;
• Modelo – Solicitud de condonación de sanciones y recargos (DGI);
• Consulta sobre dificultades de la empresa – Señales de alerta;
• Consulta de crisis – Calificación y primeras decisiones;
• Prevención de las dificultades de la empresa – plan de tratamiento amistoso.

La lista agrupa las señales de tesorería, de rentabilidad, de actividad y las señales jurídicas. Así, permite actuar antes de la apertura de un procedimiento. En salvaguarda y reflotamiento empresarial, la detección temprana abre por tanto la vía a la negociación.