Consultora institucional
La consultora A.S Konsult'
Consultora global, estratégica, jurídica e institucional, fundada en Marrakech en marzo de 2014. Además, interviene en todo Marruecos junto a directivos de empresa, promotores de proyectos de inversión e instituciones públicas ante lo imprevisto, la urgencia regulatoria, la necesidad de estructuración o la exigencia de crecimiento. También acompaña a los inversores extranjeros que se dirigen a Marruecos y África.
El oficio
Consultora institucional: resolver los problemas complejos
Su eje vertebrador es la gestión de crisis: la consultora interviene cuando la situación es crítica, los plazos son ajustados y la calidad no admite concesiones. Esta lógica se extiende al marketing y a la comunicación, requeridos en los momentos de inflexión —cambio de posicionamiento, reorientación estratégica, lanzamiento, sucesión en la dirección—, cuando ya no se trata de redactar, sino de encarnar una estrategia y traducirla en palabras.
De hecho, los asuntos confiados a la consultora no encajan en ninguna categoría: son a la vez estratégicos, económicos, jurídicos e institucionales. Cuatro áreas sirven de vía de entrada y se movilizan como instrumentos de una misma intervención.
Asimismo, estos instrumentos proceden de doce años de misiones y de la doble formación de la fundadora, en gestión y en derecho. Los asuntos no se tratan en serie: exigen reconstruir el panorama completo antes de elaborar una respuesta.
La consultora institucional ha crecido exclusivamente por recomendación, sin prospección comercial (véanse sus referencias): una primera intervención en una situación delicada da paso, en la mayoría de los casos, a un acompañamiento más amplio, y las misiones se prolongan en el tiempo.
«El conocimiento experto solo tiene verdadero valor si sirve de escudo en la crisis y de palanca en el crecimiento. En definitiva, nuestro único compromiso es aportar la seguridad jurídica y la claridad estratégica necesarias para materializar sus ambiciones».
Asmaa EL FORKANI — Fundadora
La fundadora
Por otra parte, la fundadora, Asmaa EL FORKANI, dirige directamente cada misión. Consultora estratégica, jurídica e institucional, se formó, en particular, en gestión (ESC Clermont-Ferrand, ENCG Marrakech) y en derecho público y derecho internacional de las inversiones (Universidad Cadi Ayyad).
A.S Konsult’ recurre a consultores y expertos especializados según la naturaleza y el volumen de las misiones.
Compromisos y valores
Cuatro valores que sustentan la consultora institucional
Ética
Deontología, conciencia moral y responsabilidad social; la representación en juicio corresponde, sin embargo, a los abogados, en coordinación con la consultora.
Confianza
Confidencialidad y discreción: las situaciones y los documentos confiados son estrictamente confidenciales; por tanto, la consultora no menciona ningún asunto sin el consentimiento del cliente.
Rigor
Conciencia profesional, seriedad y seguimiento: cada recomendación se basa así en los hechos, los textos y las cifras.
Compromiso
Disponibilidad y escucha: respuesta inmediata, en particular ante la urgencia, seguimiento de cada asunto hasta su cierre; plazos cumplidos.
Método
La consultora institucional: un enfoque en cinco etapas
Diagnóstico preliminar de la consultora institucional
Primero, el diagnóstico reconstruye la configuración global del asunto: actores implicados, restricciones, plazos, textos aplicables y documentos disponibles. Luego determina los instrumentos que deben movilizarse y el perímetro de la intervención. Cuando la misión es estratégica, el diagnóstico es en sí mismo una prestación.
Propuesta
La propuesta formaliza los objetivos, el perímetro, el método, los entregables esperados y los recursos movilizados, incluidos los consultores y expertos especializados cuando el asunto lo exige. Por tanto, la consultora establece el presupuesto según la naturaleza y el volumen de la misión.
Formalización del contrato
El contrato fija el calendario de ejecución fase por fase, los hitos de control, las modalidades de seguimiento e informes y los compromisos de confidencialidad vinculados a las situaciones y documentos confiados.
Ejecución
Cada fase da lugar, así, a un entregable intermedio sometido a validación. Los ajustes se integran a lo largo de la ejecución, sin esperar al término de la misión, dirigida directamente por la fundadora.
Cierre de la misión de la consultora institucional
El entregable final consolida, en definitiva, el conjunto de los trabajos. Finalmente, la misión concluye con una evaluación de la prestación y, en su caso, con recomendaciones de seguimiento.
Fundación de la consultora en Marrakech
Organizaciones públicas y privadas acompañadas
Misiones obtenidas por recomendación
Expedientes de control aduanero tramitados
Partidas arancelarias analizadas
Una decisión que preparar con una consultora institucional
Toda misión de la consultora institucional comienza con un diagnóstico preliminar que precisa la necesidad y delimita el asunto, antes de cualquier propuesta. La fundadora dirige directamente cada misión.