Consultoría de políticas públicas en Marruecos · Public Affairs & Policies
Consultoría de políticas públicas en Marruecos: instituciones
Diagnóstico territorial, estrategias públicas, contratación pública y formación: el papel de la consultoría de políticas públicas en Marruecos junto a instituciones y organizaciones.
El papel de la consultoría de políticas públicas en Marruecos
La consultoría de políticas públicas en Marruecos acompaña el diseño, la ejecución y el seguimiento de la acción pública. Así, la consultora interviene junto a ministerios, entidades territoriales, agencias públicas y organismos de cooperación.
También acompaña a las organizaciones privadas cuyos proyectos dependen de su relación con las instituciones. En todos los casos, esta relación constituye, en efecto, una condición de la durabilidad de los proyectos.
Diagnóstico territorial e institucional
En primer lugar, la Constitución de 2011 y las leyes orgánicas de 2015 relativas a las entidades territoriales fundamentan la regionalización avanzada. Este marco atribuye así a las regiones, a las prefecturas y provincias y a los municipios competencias propias, compartidas y transferidas. Por lo tanto, toda estrategia territorial parte de una lectura precisa de este marco.
Después, el diagnóstico combina el análisis del territorio, la lectura del marco jurídico y el mapa de los actores presentes. Así, revela las palancas, las limitaciones y el margen de maniobra real de la institución.
Consultoría de políticas públicas en Marruecos: estrategias y planes directores
El departamento de Consultoría institucional & ingeniería territorial acompaña también el diseño de estrategias y planes directores. Los trabajos se apoyan, en particular, en la formación de la fundadora en derecho público y desarrollo territorial.
Por último, producen documentos operativos: diagnósticos, orientaciones, programas de acción y dispositivos de seguimiento. De este modo, las instituciones que los adoptan pueden asumirlos por sí mismas, sin dependencia duradera de la consultora.
Consultoría institucional & ingeniería territorial
El departamento acompaña principalmente a ministerios, entidades territoriales y agencias públicas en el diseño de sus estrategias y planes directores. Combina así análisis del territorio, lectura del marco jurídico e institucional y consideración de los actores implicados.
Los trabajos se apoyan también en la formación de la fundadora en derecho público y en desarrollo territorial. Finalmente, producen documentos operativos —diagnósticos, orientaciones, programas de acción y mecanismos de seguimiento—. Están concebidos para ser asumidos por las instituciones que los adoptan.
| Intervenciones | Entregables |
|---|---|
| Diagnósticos territoriales e institucionales | Diagnóstico territorial |
| Planes directores y estrategias territoriales | Plan director |
| Análisis del marco jurídico e institucional | Nota de análisis institucional |
| Consulta con los actores del territorio | Acta de consulta |
| Programas de acción y planes de ejecución | Programa de acción |
| Estructuración institucional de los proyectos | Fichas de proyecto |
| Asesoramiento a las instituciones públicas y parapúblicas | Cuadro de seguimiento y evaluación |
| Mecanismos de seguimiento y evaluación | Informe de evaluación |
Inteligencia competitiva & contratación pública
El departamento interviene antes de la preparación de ofertas para licitaciones complejas y durante ella. La decisión de presentarse se toma primero con conocimiento de causa. Para ello, la consultora analiza primero el pliego, los requisitos, los riesgos y las posibilidades reales de éxito.
Una vez tomada la decisión, la consultora elabora la oferta. Esta abarca, en particular, la comprensión de las expectativas del órgano de contratación y la metodología. Abarca también la organización del equipo, la memoria técnica y la coherencia de conjunto de la oferta. La vigilancia de oportunidades permite anticiparse en lugar de reaccionar con urgencia.
Por otra parte, el decreto n.º 2-22-431 relativo a los contratos públicos se publicó en el Boletín Oficial en marzo de 2023. Se aplica desde septiembre de 2023. Además, el portal marroquí de contratación pública centraliza los anuncios de licitación.
| Intervenciones | Entregables |
|---|---|
| Vigilancia y calificación de oportunidades | Nota de vigilancia |
| Análisis de los pliegos de licitación | Nota de decisión de licitar |
| Ayuda a la decisión de licitar | Matriz de análisis de requisitos |
| Análisis de la competencia así como de las expectativas | Memoria técnica |
| Estructuración de agrupaciones y alianzas | Nota metodológica |
| Redacción de las ofertas técnicas y metodológicas | Planificación y organización del equipo |
| Control de conformidad de los expedientes antes de su presentación | Matriz de conformidad |
| Análisis de lecciones aprendidas tras la adjudicación | Análisis posterior a la adjudicación |
Executive Learning
El departamento diseña e imparte también formaciones para todos los públicos: directivos, mandos, equipos operativos, agentes públicos. La ingeniería pedagógica parte, por tanto, de las necesidades de la organización. Parte también de las situaciones reales a las que se enfrentan los participantes.
Los programas cubren así los ámbitos de consultoría de la firma en Marruecos —estrategia, marketing, derecho, cumplimiento, gestión de crisis, instituciones—. Dan lugar, además, a la emisión de un certificado de formación. Además, los formatos van del seminario corto al ciclo de refuerzo de capacidades.
| Intervenciones | Entregables |
|---|---|
| Análisis de las necesidades de formación | Análisis de necesidades |
| Ingeniería pedagógica, en particular diseño de los programas | Programa de formación |
| Impartición de seminarios y talleres | Materiales pedagógicos |
| Formación a medida en las propias organizaciones | Estudios de caso |
| Ciclos de refuerzo de capacidades | Herramientas de evaluación |
| Estudios de caso y simulaciones | Certificado de formación |
| Evaluación de los conocimientos adquiridos | Informe de evaluación |
| Emisión de un certificado de formación | Recomendaciones de seguimiento |
Dinamización & facilitación
Finalmente, el departamento organiza y dinamiza los espacios donde se fraguan las decisiones: conferencias, paneles, mesas redondas, talleres estratégicos. Se encarga en particular de su diseño, de la preparación de los ponentes y de la moderación de los debates.
La facilitación persigue, de hecho, un resultado: hacer aflorar posiciones, decisiones u orientaciones aprovechables. Cada evento da lugar también a un informe de conclusiones que recoge las aportaciones y los próximos pasos.
| Intervenciones | Entregables |
|---|---|
| Diseño de conferencias así como de paneles | Concepto y programa |
| Moderación de mesas redondas | Nota de planteamiento |
| Facilitación de talleres estratégicos | Guion de dinamización |
| Seminarios de dirección | Materiales de dinamización |
| Dinamización de procesos de concertación | Fichas de preparación de los ponentes |
| Preparación de los ponentes | Síntesis de los trabajos |
| Diseño de los materiales y del desarrollo de las sesiones | Acta de decisiones |
| Presentación de las conclusiones | Recomendaciones |
El acompañamiento de A.S Konsult' en consultoría de políticas públicas
El polo Public Affairs & Policies aporta la inteligencia institucional de la consultora. Lo hace dentro de una oferta de consultoría global, estratégica, jurídica e institucional. Así, A.S Konsult' presta consultoría de políticas públicas en Marruecos y en África desde Marrakech.
Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar de las necesidades de la institución. Los demás polos de intervención completan después la misión cuando el expediente lo exige. Es el caso, en particular, de un proyecto de inversión público o en colaboración.
Consultoría de políticas públicas en Marruecos: una decisión que orientar
Cada misión comienza, en efecto, con un diagnóstico preliminar que precisa la necesidad antes de cualquier propuesta. Además, la fundadora dirige directamente cada misión.