Marketing & Innovation
Le département Marketing & Innovation d’ASKonsult traite, au Maroc, les décisions qui fixent la place d’une organisation sur son marché. Il précise ainsi qui servir, avec quelle offre, à quel prix et avec quel discours.
Marketing et innovation au Maroc : situations traitées
Le département intervient d'abord lors d'un lancement d'activité. Dans ce cas, le travail conduit de l'étude de marché jusqu'au business plan.
Il accompagne également des organisations établies dont le positionnement perd en netteté. L'offre se fragmente parfois, ou la communication ne traduit plus la stratégie. Ces situations appellent une lecture complète du marché : demande, concurrence, réglementation et canaux.
Pour le marketing et l'innovation au Maroc, les données publiques, notamment celles du Haut-Commissariat au Plan, nourrissent l'analyse de marché. Le positionnement retenu repose ainsi sur des éléments vérifiables.
Le département relève du pôle Strategy & Operations, l'un des quatre pôles du cabinet. Installé à Marrakech depuis 2014, ASKonsult propose aussi une offre dédiée aux TPME.
Démarche et interventions
Chaque mission commence par un diagnostic préliminaire, puis par un diagnostic stratégique 360°. Celui-ci couvre le marché, l'offre, l'organisation commerciale et la communication. La fondatrice pilote directement chaque mission.
Les interventions portent notamment sur les points suivants :
- études de marché et analyses concurrentielles ;
- segmentation et ciblage ;
- positionnement, puis architecture de l'offre ;
- politique de prix et stratégie de marque ;
- business plan et modélisation financière du lancement.
Les livrables suivent la même logique : rapport de diagnostic, étude de marché, plateforme de positionnement, grille tarifaire, plateforme de marque et plan marketing. Le département accompagne enfin le lancement de nouvelles activités.
En marketing et innovation au Maroc, l'objectif reste un positionnement argumenté et une offre structurée.
Marketing et innovation au Maroc : outils et prestations associés
Le recensement des actifs immatériels précède utilement toute exploitation d'une marque. Par ailleurs, le règlement d'usage d'une marque collective concerne les filières et les démarches territoriales. Selon le dossier, d'autres départements du pôle complètent ensuite la mission.
Checklist · Systèmes d'Information & Transformation Numérique
Vérifier la conformité d’un site marchand
La checklist de conformité d'un site marchand recense les points à vérifier au Maroc et dans l'Union européenne. Elle s'utilise avant la mise en ligne, puis à chaque refonte.
Matrice · Gouvernance & Résolution de Conflits
Parties prenantes et messages de crise
La matrice des parties prenantes prépare la communication de crise à froid. En effet, en crise, l'organisation manque de temps pour identifier qui informer, dans quel ordre et par quel canal.
Questionnaire · Marketing & Innovation
Recenser les actifs immatériels d’une organisation
Le recensement des actifs immatériels précède toute protection ou valorisation. En effet, une part croissante de la valeur tient à des actifs absents du bilan : signes distinctifs, contenus, logiciels, fichiers…
Modèle · Marketing & Innovation
Établir le règlement d’usage d’une marque collective
Ce modèle structure le règlement d'usage d'une marque collective ou d'une marque collective de certification au service d'une filière.
Modèle · Conformité & Contentieux Douanier
Préparer une demande d’intervention douanière contre la contrefaçon
Ce modèle prépare la demande d'intervention douanière contre la contrefaçon d'une marque enregistrée.
Classeur · Marketing & Innovation
Construire et suivre un plan d’action de communication
Le classeur structure un plan d'action de communication daté, chiffré et mesurable. Chaque action s'y rattache en effet à un objectif, à une cible et à un indicateur fixé avant le lancement.
Consultation · Marketing & Innovation
Consultation protection de marque : recenser et protéger les actifs immatériels
La consultation protection de marque recense les actifs immatériels d'une entreprise et en lit l'état de protection. Elle prend la forme d'une note écrite ou d'une visioconférence de 60 minutes.
Consultation · Marketing & Innovation
Consultation communication institutionnelle : hiérarchiser les messages, les canaux et le calendrier
La consultation communication institutionnelle examine la manière dont une organisation s'adresse aux institutions, aux partenaires et au public.
Consultation · Systèmes d'Information & Transformation Numérique
Consultation site marchand et présence numérique : constats et plan d’actions hiérarchisé
La consultation site marchand et présence numérique examine un canal de vente en ligne sous trois angles. Elle porte sur le parcours client, les mentions obligatoires et les traitements de données personnelles.
Cabinet de conseil non inscrit au barreau ; aucune représentation devant les juridictions ni acte réservé aux professions réglementées du droit.
Un diagnostic préliminaire avant toute proposition
Chaque mission débute par un diagnostic préliminaire qui qualifie la situation et l’urgence, avant toute proposition.