Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
Le département Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale accompagne les ministères, les collectivités territoriales et les agences publiques en ingénierie territoriale au Maroc. Il articule l’analyse du territoire, le cadre juridique et la prise en compte des acteurs.
Ingénierie territoriale au Maroc : situations traitées
La Constitution de 2011 et les lois organiques de 2015 fondent la régionalisation avancée. Ce cadre confie aux régions, préfectures, provinces et communes des compétences propres, partagées et transférées.
Dans ce contexte, le département intervient lors de la conception de stratégies et de schémas directeurs. Il conseille aussi les institutions publiques et parapubliques.
Les organisations privées dont les projets dépendent des institutions sollicitent également le département. Par ailleurs, la capacité financière d'une collectivité conditionne la programmation de ses projets.
Le département relève du pôle Public Affairs & Policies, qui porte l'intelligence institutionnelle du cabinet. Par ailleurs, ce pôle intervient au Maroc et en Afrique.
Démarche et interventions
Chaque mission commence par un diagnostic préliminaire. La fondatrice, formée en droit public et en développement territorial, pilote ensuite chaque mission.
Le diagnostic combine ainsi l'analyse du territoire, la lecture du cadre juridique et la cartographie des acteurs. Il fait ainsi apparaître les leviers, les contraintes et les marges de manœuvre.
Les interventions comprennent notamment :
- les diagnostics territoriaux et institutionnels ;
- les schémas directeurs et stratégies territoriales ;
- la concertation avec les acteurs du territoire ;
- les programmes d'actions et plans de mise en œuvre ;
- les dispositifs de suivi et d'évaluation.
En ingénierie territoriale au Maroc, les travaux aboutissent à des documents opérationnels. Les institutions peuvent ensuite les porter elles-mêmes, sans dépendance durable vis-à-vis du cabinet. Enfin, l'évaluation de la gouvernance territoriale mesure un processus, et pas seulement des résultats.
Ingénierie territoriale au Maroc : outils et prestations associés
Ainsi, la grille de capacité financière intervient avant la programmation. Ensuite, la matrice de priorisation organise le phasage, tandis que la grille de valeur retenue évalue les investissements et les zones.
Modèle · Marketing & Innovation
Établir le règlement d’usage d’une marque collective
Ce modèle structure le règlement d'usage d'une marque collective ou d'une marque collective de certification au service d'une filière.
Matrice · Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
Conduire la priorisation des projets territoriaux et leur phasage
Cette matrice fonde la priorisation des projets territoriaux et leur phasage sur des critères explicites : impact, maturité, capacité de financement. Elle distingue deux opérations.
Trame · Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
Structurer un programme d’action territorial et son dispositif de suivi
La trame structure un programme d'action territorial, du diagnostic partagé jusqu'aux indicateurs. Un tel programme engage en effet plusieurs acteurs, plusieurs financements et plusieurs années.
Trame · Systèmes d'Information & Transformation Numérique
Rédiger un compte rendu flash de réunion
Le compte rendu flash de réunion consigne les décisions, les actions, leurs responsables et leurs échéances. Il ne retrace pas les échanges.
Grille · Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
Mesurer la capacité financière et institutionnelle d’une collectivité
La capacité financière d'une collectivité territoriale conditionne la réalisation de ses programmes. En effet, les lois organiques de 2015 imposent une évaluation des ressources et des dépenses prévisionnelles.
Grille · Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
Mesurer la valeur retenue par le territoire
La valeur retenue par le territoire mesure la part de la valeur créée qui reste effectivement sur place. En effet, un investissement peut afficher des montants élevés tout en laissant peu de valeur localement.
Cabinet de conseil non inscrit au barreau ; aucune représentation devant les juridictions ni acte réservé aux professions réglementées du droit.
Un diagnostic préliminaire avant toute proposition
Chaque mission débute par un diagnostic préliminaire qui qualifie la situation et l’urgence, avant toute proposition.