Montage de projet d'investissement · Investment & Development
Montage de projet d'investissement : faisabilité et financement
Faisabilité, plan de financement, incitations de la charte de l’investissement et sécurisation juridique : les étapes du montage de projet d’investissement au Maroc, du premier diagnostic à la décision.
Évaluer la faisabilité avant tout engagement
Le montage de projet d'investissement commence par une question simple : le projet tient-il ? L'étude de faisabilité examine d'abord le marché visé, les capacités de production, le site et les coûts. Elle distingue ainsi les hypothèses solides des hypothèses fragiles.
Cette étape conditionne en effet tout le reste. Un projet aux hypothèses fragiles se heurte ensuite aux exigences des banques et des organismes publics. Il vaut donc mieux réviser le projet à ce stade qu'après le dépôt du dossier.
Montage de projet d'investissement : le plan de financement
Le plan de financement articule les apports en fonds propres, l'endettement bancaire et les éventuelles aides publiques. Il s'appuie notamment sur des prévisions financières cohérentes : chiffre d'affaires, charges, besoin en fonds de roulement et trésorerie.
Le cabinet construit ces éléments pour qu'ils restent lisibles par un tiers. Un banquier ou un comité d'investissement doit en effet saisir rapidement le projet. Il en évalue la logique, les risques et la capacité de remboursement.
Les incitations de la charte de l'investissement
La loi-cadre n° 03-22 formant charte de l'investissement, publiée au Bulletin officiel en décembre 2022, organise plusieurs dispositifs de soutien. Elle prévoit notamment un dispositif principal fondé sur des primes, ainsi que des dispositifs spécifiques. L'AMDIE et les centres régionaux d'investissement informent et orientent par ailleurs les porteurs de projets.
Chaque dispositif fixe toutefois ses propres conditions d'éligibilité. Le montage de projet d'investissement vérifie donc ces conditions dès l'amont, avant tout choix définitif de localisation ou de calendrier. La page investir au Maroc détaille en outre les primes et le dispositif TPME.
Ingénierie Financière & Subventions
Le département construit d'abord les dossiers d'investissement et de financement : montage du projet, plan de financement, prévisions financières et argumentaire. Il identifie également les dispositifs mobilisables — incitations prévues par la charte de l'investissement, programmes publics d'appui, financements bancaires — et en vérifie les conditions d'éligibilité.
La qualité du dossier conditionne en effet la décision. Le cabinet en assure donc la cohérence d'ensemble et prépare les pièces exigées. Il accompagne ensuite le porteur dans ses échanges avec les organismes instructeurs, jusqu'à la décision.
| Interventions | Livrables |
|---|---|
| Diagnostic financier du projet ou de l'entreprise | Diagnostic financier |
| Montage de projets d'investissement | Dossier d'investissement |
| Plans de financement ainsi que prévisions financières | Plan de financement |
| Identification des incitations ainsi que des dispositifs publics mobilisables | Prévisions financières pluriannuelles |
| Analyse d'éligibilité aux incitations de la charte de l'investissement | Note d'éligibilité |
| Préparation des dossiers de financement bancaire | Dossiers de demande d'incitations |
| Constitution des dossiers de demande | Dossier de financement bancaire |
| Suivi de l'instruction auprès des organismes concernés | Tableau de suivi des engagements |
Droit International des Affaires
Le département sécurise ensuite les opérations qui dépassent les frontières : investissements étrangers, partenariats, contrats commerciaux et de distribution internationaux. Il analyse notamment le cadre juridique applicable, les engagements des parties et les risques attachés à l'opération.
Les travaux s'appuient aussi sur la maîtrise du droit international de l'investissement et des accords commerciaux. Le cabinet traite ainsi les points de friction avant la signature plutôt qu'au stade du contentieux. Ils portent notamment sur le droit applicable, le règlement des différends et la protection des investissements.
| Interventions | Livrables |
|---|---|
| Analyse du cadre juridique des investissements | Note d'analyse juridique |
| Analyse des accords ainsi que des conventions applicables | Note sur les accords applicables |
| Revue et structuration des contrats internationaux | Revue contractuelle commentée |
| Clauses de droit applicable et de règlement des différends | Clausier de référence |
| Protection des investissements | Rapport de due diligence |
| Due diligence juridique d'une opération | Cartographie des risques |
| Cartographie des risques juridiques | Recommandations de sécurisation |
| Coordination avec les conseils juridiques locaux lorsque l'opération l'exige | Tableau de suivi des engagements contractuels |
Entrepreneuriat & Amorçage
Le département accompagne par ailleurs les porteurs de projets et les startups dans la phase des choix fondateurs. Ceux-ci portent notamment sur l'idée, le modèle économique, la structuration juridique et financière et les premières demandes de financement.
L'évaluation de projet distingue les hypothèses solides des hypothèses fragiles avant tout engagement. L'accompagnement s'appuie en outre sur l'expérience de la fondatrice en mentorat entrepreneurial et sur la connaissance des dispositifs d'appui à la création et à l'amorçage.
| Interventions | Livrables |
|---|---|
| Évaluation de projets, notamment études de faisabilité | Rapport d'évaluation |
| Validation du marché et des hypothèses | Étude de faisabilité |
| Construction du modèle économique | Modèle économique |
| Choix de la forme juridique et structuration | Business plan |
| Business plan et prévisions financières | Dossier d'amorçage |
| Préparation des dossiers d'amorçage ainsi que de financement | Présentation investisseurs |
| Préparation des présentations aux investisseurs ainsi qu'aux partenaires | Feuille de route de lancement |
| Accompagnement des porteurs dans la durée | Tableau de bord de démarrage |
Commerce International & Export
Le département accompagne enfin les organisations qui développent leur activité à l'international : choix des marchés, modes d'entrée, organisation de la fonction export et maîtrise des régimes applicables aux échanges.
Il s'appuie également sur les accords commerciaux, les règles d'origine et le classement tarifaire, éprouvés sur les dossiers douaniers du cabinet. L'accès aux marchés repose ainsi sur des conditions maîtrisées, et les avantages tarifaires prévus par les accords sont effectivement obtenus.
| Interventions | Livrables |
|---|---|
| Diagnostic de capacité à l'export | Diagnostic export |
| Stratégie de développement international | Stratégie export |
| Sélection des marchés ainsi que des modes d'entrée | Étude des marchés cibles |
| Analyse des accords commerciaux, notamment des règles d'origine | Note sur les régimes et accords applicables |
| Classement tarifaire des produits exportés | Analyse tarifaire et d'origine |
| Organisation de la fonction export | Plan d'action export |
| Recherche de partenaires, notamment de distributeurs | Organisation de la fonction export |
| Accompagnement à la prospection | Grille de sélection des partenaires |
L'accompagnement d'A.S Konsult' en montage de projet d'investissement
Le pôle Investment & Development porte l'ingénierie des capitaux du cabinet. Il s'inscrit dans une offre de conseil global, stratégique, juridique et institutionnel. Il intervient aussi bien pour une entreprise établie que pour un porteur de projet en phase d'amorçage.
Chaque mission débute par un diagnostic préliminaire qui qualifie le projet et ses besoins de financement. Les autres pôles d'intervention complètent ensuite la mission lorsque le dossier l'exige, notamment pour la création de la société porteuse du projet.
Montage de projet d'investissement : un dossier à structurer
Chaque mission débute en effet par un diagnostic préliminaire qui qualifie le projet, avant toute proposition. La fondatrice pilote par ailleurs directement chaque mission.