Auditoría & dirección interina
El departamento Auditoría & dirección interina diagnostica el funcionamiento real de una organización y conduce después su transformación mediante la dirección interina en Marruecos. Vincula así el análisis con la ejecución.
Situaciones tratadas
El diagnóstico abarca en primer lugar los circuitos de decisión, las responsabilidades, los procesos, los costes y las compras. Después mide la distancia entre la organización formal y las prácticas reales.
Esta distancia revela puntos de fragilidad. Algunos pesan sobre el rendimiento, mientras que otros exponen a la organización a riesgos.
El departamento interviene también en las reorganizaciones, cuando las reglas cambian más rápido que las prácticas. Desde el inicio, el diagnóstico preliminar distingue la demanda expresada del problema real.
Además, la contratación y la integración de un colaborador entran en su ámbito. Por último, en situación de crisis, contribuye a organizar la decisión y el análisis de la experiencia.
El departamento forma parte del polo Strategy & Operations. Con sede en Marrakech desde 2014, ASKonsult ofrece también un acompañamiento específico para micro, pequeñas y medianas empresas.
Dirección interina en Marruecos: enfoque
Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar. Después, la fundadora dirige personalmente cada misión.
Las intervenciones incluyen en particular:
- la auditoría organizativa y el diagnóstico de funcionamiento;
- el análisis de los circuitos de decisión y de las responsabilidades;
- el mapa y la formalización de los procesos;
- el análisis de costes y la optimización de las compras;
- el control interno y la gestión de los riesgos operativos;
- la gestión del cambio.
Un informe de diagnóstico documenta primero las constataciones para la dirección. El diagnóstico desemboca luego en un plan de transformación jerarquizado. La firma puede conducirlo mediante la dirección interina en Marruecos, y acompaña a los equipos hasta la plena asunción de las nuevas reglas.
Los entregables incluyen un organigrama objetivo, un mapa de los procesos y un manual de procedimientos. Los completan un plan de optimización de costes, un cuadro de seguimiento y un informe de fin de misión.
Dirección interina en Marruecos: herramientas y servicios asociados
Varias herramientas y servicios de la firma prolongan este trabajo:
- Guía – Entrevista de diagnóstico preliminar;
- Kit de acogida – Contratar e integrar a un colaborador;
- Kit de traspaso – Nota de traspaso y cuaderno de seguimiento;
- Consulta de organización y gestión – Funciones, delegación, contratación;
- Diagnóstico estratégico y hoja de ruta.
La guía de entrevista estructura el primer encuentro con la dirección. Además, el kit de traspaso asegura los cambios de titular de un puesto clave. En cuanto al kit de acogida, abarca la contratación y la integración de un colaborador.
Firma de consultoría no inscrita en el Colegio de Abogados; ninguna representación ante los tribunales ni acto reservado a las profesiones jurídicas reguladas.
Un diagnóstico preliminar antes de cualquier propuesta
Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar que califica la situación y su urgencia, antes de cualquier propuesta.