Executive Learning
El departamento Executive Learning diseña e imparte la formación de directivos, mandos, equipos operativos y agentes públicos en Marruecos. Su ingeniería parte de las necesidades de la organización y de las situaciones reales de los participantes.
Formación de directivos en Marruecos: situaciones tratadas
El departamento interviene en primer lugar cuando una organización detecta una necesidad de competencias. Interviene también en un programa de refuerzo de capacidades.
Los ámbitos cubiertos son los de la firma: estrategia, marketing, derecho, cumplimiento, gestión de crisis e instituciones. Las formaciones reflejan así los ámbitos de intervención de la firma.
Los temas de gestión de personas ocupan también un lugar importante. Abarcan en particular la contratación, la integración, el sentido del trabajo y la calidad de vida laboral.
A este respecto, la fundadora intervino en la ENCG Marrakech sobre el sentido del trabajo para las nuevas generaciones. El departamento forma parte del polo Public Affairs & Policies.
Enfoque e intervenciones
Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar. Después, la fundadora dirige personalmente cada misión.
Los programas van del seminario corto al ciclo de refuerzo de capacidades. Cada programa da lugar a la emisión de un certificado de formación.
Las intervenciones incluyen en particular:
- el análisis de las necesidades de formación;
- la ingeniería pedagógica y el diseño de los programas;
- la impartición de seminarios y talleres;
- la formación a medida en las propias organizaciones;
- los estudios de caso y las simulaciones;
- la evaluación de los conocimientos adquiridos.
Los estudios de caso y las simulaciones parten de las situaciones reales de los participantes. Después, la evaluación mide lo que cada participante ha adquirido.
Los entregables incluyen un análisis de necesidades, un programa, materiales pedagógicos y herramientas de evaluación. Incluyen por último un informe de evaluación y recomendaciones de seguimiento. En formación de directivos en Marruecos, este seguimiento prolonga lo aprendido más allá de la sesión.
Formación de directivos en Marruecos: herramientas y servicios asociados
Varias herramientas y servicios prolongan este trabajo:
- Plantilla – Ficha de taller y plan administrativo de formación;
- Matriz – Autoevaluación de las competencias relacionales;
- Consulta de formación, taller y evento – Diseñar el dispositivo;
- Consulta de organización y gestión – Funciones, delegación, contratación;
- Formación interactiva – Gestión de crisis: calificar, organizar, aprender.
La plantilla de ficha de taller estructura así el desarrollo y el seguimiento administrativo de una sesión. Además, las formaciones interactivas de la firma abarcan la gestión de crisis, la inversión, la contratación pública y el origen preferencial.
Firma de consultoría no inscrita en el Colegio de Abogados; ninguna representación ante los tribunales ni acto reservado a las profesiones jurídicas reguladas.
Un diagnóstico preliminar antes de cualquier propuesta
Cada misión comienza con un diagnóstico preliminar que califica la situación y su urgencia, antes de cualquier propuesta.